Feijóo es Pérez Llorca

Hay momentos en los que un partido necesita algo más que un líder: necesita a alguien dispuesto a dar un paso al frente cuando las circunstancias se complican.

Alberto Núñez Feijóo lo hizo cuando asumió la presidencia nacional del Partido Popular, en abril de 2022, en plena crisis interna. Juanfran Pérez Llorca ha afrontado su propio desafío al asumir la presidencia de la Generalitat Valenciana, en un contexto delicado para su partido y marcado por las consecuencias políticas y sociales de la DANA. Dos escenarios distintos, dos niveles de responsabilidad y una misma exigencia: estar a la altura cuando más se necesita.

Por eso, Feijóo debería reconocer en Pérez Llorca algo más que al presidente autonómico de una de las comunidades más importantes de España. Su liderazgo representa una oportunidad para consolidar el proyecto valenciano del PP y reforzar su estrategia nacional. Los partidos también se miden por su capacidad para encontrar personas dispuestas a asumir responsabilidades en los momentos difíciles y, después, por el respaldo que les ofrecen para desarrollar su trabajo.

La Comunitat Valenciana atraviesa una etapa en la que la gestión, la respuesta ante las emergencias y el cumplimiento de los compromisos adquiridos resultan determinantes. La DANA ha vuelto a poner a prueba a las instituciones, obligándolas a atender necesidades urgentes, coordinar administraciones y avanzar en la recuperación. A ello se suman otros retos de gobierno, desde el diálogo con el profesorado hasta la simplificación administrativa y la política fiscal. La valoración de esta etapa debe hacerse a partir de las medidas adoptadas, su ejecución y sus resultados. Pero hay una exigencia irrenunciable: la ciudadanía necesita gobiernos presentes, capaces de dar explicaciones y responder a los problemas reales. Y Pérez Llorca está dando la talla.

Si hay un territorio que permite entender la complejidad de gobernar la Comunitat Valenciana, ese es la Marina Alta.

La comarca reúne muchas de las realidades que conviven en el conjunto valenciano: municipios con dimensiones y necesidades muy distintas, una identidad propia profundamente arraigada y un mapa político plural, en el que Compromís mantiene una implantación relevante. Lo que sucede aquí no es una particularidad aislada, sino un reflejo de los desafíos que afronta cualquier proyecto político que aspire a representar a toda la Comunitat.

Por eso, la Marina Alta debería ser también una referencia para la manera de gobernar y hacer política en el conjunto del territorio. No basta con elaborar un discurso común: hay que adaptarlo a las necesidades de cada comarca, escuchar a los ayuntamientos y comprender que la proximidad, la lengua, la identidad y la gestión cotidiana importan tanto como las grandes decisiones autonómicas. Un proyecto verdaderamente valenciano debe reconocer la diversidad territorial sin renunciar a una visión compartida.

La gestión de las emergencias evidencia hasta qué punto esa conexión con el territorio es imprescindible. Cuando los municipios necesitan respuestas, la presencia institucional, la coordinación y la capacidad de atender sus demandas adquieren una importancia extraordinaria. En la Marina Alta, la relación del Consell con los responsables locales y la atención a las necesidades de los municipios afectados forman parte de cualquier valoración rigurosa de la gestión. La política autonómica no puede limitarse a las decisiones que se toman en Valencia: debe llegar a las comarcas, conocer sus problemas y trabajar para resolverlos.

Los vecinos no esperan disputas partidistas, sino soluciones. Los alcaldes necesitan coordinación y respuestas. Y la Generalitat debe demostrar que comprende las diferentes realidades municipales. Una emergencia no se gestiona únicamente con anuncios: hacen falta interlocución, tramitación de ayudas, seguimiento de las necesidades y avances concretos en la recuperación. En este terreno, Pérez Llorca ha sabido dar un paso al frente y responder a las exigencias de una situación complicada.

Pero la Marina Alta plantea también un reto político que el Partido Popular no debería infravalorar. En una comarca donde Compromís tiene una implantación significativa y conviven sensibilidades diversas, el PP necesita demostrar que puede conectar con ciudadanos más allá de sus votantes tradicionales. No se trata de uniformar la Comunitat Valenciana ni de ignorar las diferencias ideológicas, sino de comprenderlas y gobernar para todos.

Aquí es donde el perfil de Pérez Llorca adquiere especial relevancia. Su experiencia municipal, su valenciano materno y sus maneras de alcalde proyectan una imagen cercana, reconocible y vinculada a la realidad cotidiana. Su uso natural del valenciano, además, contrasta con las dificultades que otros dirigentes populares han mostrado históricamente para desenvolverse en una lengua que forma parte esencial de la identidad de esta tierra. No es una cuestión menor ni meramente estética: la lengua también comunica pertenencia, proximidad y respeto.

Ese perfil puede ayudar al Partido Popular a tender puentes con ciudadanos que no necesariamente comparten sus siglas, pero que valoran la cercanía, la capacidad de escuchar y la resolución de los problemas. No garantiza resultados por sí solo, pero ofrece una ventaja política que convendría aprovechar: la posibilidad de conectar con una sociedad plural desde el conocimiento del territorio y sin renunciar a las propias convicciones.

El paralelismo entre Feijóo y Pérez Llorca cobra aquí todo su sentido. El primero asumió la dirección nacional del partido cuando el PP necesitaba abrir una nueva etapa y recomponer su liderazgo. El segundo ha asumido la presidencia valenciana tras una crisis política que exigía una nueva respuesta institucional. Sus trayectorias son diferentes, pero ambos han tenido que dar un paso al frente en momentos complicados para su organización.

Feijóo conoce, por experiencia propia, el valor de asumir las riendas de un partido cuando las circunstancias exigen liderazgo. Precisamente por eso, debería entender la importancia de respaldar y consolidar el proyecto de Pérez Llorca. No se trata de concederle un cheque en blanco ni de confundir la lealtad orgánica con la ausencia de exigencia. Se trata de reconocer un liderazgo, darle estabilidad y permitir que desarrolle un proyecto propio, sometido, como debe ser, a la evaluación de los ciudadanos.

Si el PP quiere consolidar un proyecto verdaderamente autonómico, debe convertir esa diversidad en una fortaleza. Necesita algo más que mensajes diseñados desde Madrid: necesita dirigentes que conozcan el territorio, interlocución permanente con los ayuntamientos y capacidad para transformar las prioridades locales en decisiones de gobierno. La experiencia municipal de Pérez Llorca puede desempeñar un papel fundamental en esa tarea.

Y esa dimensión autonómica tiene también una lectura nacional. Feijóo necesita construir un proyecto reconocible en toda España, capaz de sumar territorios y ofrecer una alternativa de gobierno. Para lograrlo, la coordinación entre la dirección nacional y los liderazgos autonómicos es esencial. No se trata de que todas las comunidades reproduzcan un mismo modelo, sino de que cada una aporte su experiencia, sus soluciones y su propia personalidad a un proyecto común.

Mantener abiertas incertidumbres innecesarias sobre el liderazgo valenciano puede restar claridad a esa estrategia. La política exige prudencia, pero también decisión. Un proyecto necesita tiempo para explicar sus propuestas, recorrer el territorio, escuchar a los ciudadanos y demostrar sus resultados. Y un dirigente que ha asumido responsabilidades en circunstancias difíciles necesita respaldo para poder ejercerlas con la autoridad que su cargo exige.

Feijóo debe entender que fortalecer el liderazgo valenciano no es una cuestión secundaria. Es una oportunidad para reforzar el partido en una comunidad decisiva y demostrar que el PP sabe reconocer, apoyar y consolidar a sus propios referentes territoriales.

Pérez Llorca, por su parte, tiene la responsabilidad de convertir esa confianza en resultados, mantener una gestión rigurosa y demostrar que su manera de gobernar puede representar a la pluralidad de la sociedad valenciana. El respaldo político no exime de la exigencia; la hace todavía mayor.

Porque la política no consiste únicamente en alcanzar el poder. Consiste en asumir responsabilidades cuando llegan las dificultades, responder a los problemas y construir un proyecto capaz de representar a una sociedad diversa.

En política, los liderazgos se ponen a prueba cuando las circunstancias se complican. Feijóo dio un paso al frente cuando su partido lo necesitaba. Pérez Llorca ha hecho lo propio en la Comunitat Valenciana y, hasta ahora, está demostrando que la decisión tenía sentido. Ahora le corresponde a Feijóo estar a la altura: reconocer ese liderazgo, despejar las dudas y darle el respaldo necesario para consolidar el proyecto valenciano. Porque fortalecer a Pérez Llorca es fortalecer al Partido Popular. Feijoo es Pérez Llorca.