Plan estratégico turístico: Vivir del turismo o vivir mejor con el turismo

En el pasado pleno municipal de julio, se debatió y voto la aprobación del borrador del plan estratégico turístico para Calpe 2020-2030. 

Nos alegramos de que por fin hayan empezado a pensar estratégicamente desde el PP y elaboren un plan para nuestro sector turístico. Es el primer plan que se elabora con semejante dimensión (casi 400 páginas) y esto nos permite afirmar lamentablemente que lo que se ha hecho en los últimos 20 años en materia turística desde el PP local ha sido más bien poco. 

El plan ha sido preparado por una consultora externa. Después de leerlo, lo valoramos muy positivamente en términos generales. Es un documento bastante extenso y con más de 60 acciones a desarrollar. Pero existen dos importantes deficiencias que nos obligan a no aceptarlo al 100% como se nos planteó. 

Una fue la falta de consenso, necesaria dada la relevancia y el previsible impacto de este tipo de plan; y otra la falta de concreción del mismo, ya que no se han establecido objetivos medibles que permitan valorar los resultados satisfactorios o no del plan. 

La falta de consenso es debida a que el plan propuesto no ha contado con el visto bueno de todos los grupos políticos, ni tampoco se ha contado con el visto bueno de todos los representantes de los sectores más importantes de nuestro municipio (sorprendentemente no se esperó a esta decisión). Hace unas semanas, se celebró una reunión del recientemente creado Consejo de Inteligencia Turística y Sostenibilidad, en la cual sí nos transmitieron el borrador del plan pero no volvimos a reunirnos para concretar los puntos existentes, aportar sugerencias o debatir sobre el mismo para mejorarlo y enriquecerlo. Y no consensuarlo y llevarlo al pleno tal cual, nos pareció un grave error. 

Por otro lado, es un plan al que le falta la parte más importante, que es la de establecer los indicadores económicos, sociales, de riqueza, empleo o sostenibilidad que queremos mejorar. Si no sabemos cuantificar que es lo que queremos conseguir, será de nuevo un “hacer por hacer”. 

Hay que preguntarse qué es lo que queremos conseguir exactamente. ¿Queremos generar más riqueza y empleo? ¿Queremos ganar más dinero y que los negocios generar más beneficios? ¿Que haya más empleo y/o con mayor cualificación? ¿Que los turistas gasten más? ¿Que los residentes gastemos más? ¿Que vengan más turistas y durante más tiempo o que vengan menos pero que gasten más? ¿Solo consumen estos en supermercados o también salen por las noches? ¿Apenas gastan o podemos impulsar que consuman más? ¿Solo salen como mucho a desayunar? ¿Compran en Calpe o se van fuera? ¿Vendrán solo por el sol y la playa o podemos hacer que vengan también por más motivos? ¿Existe una buena colaboración entre hoteles por un lado y comercio y hostelería por el otro, o trabajan de forma independiente? ¿El ayuntamiento hace todo lo que puede hacer o solo se conforma con ir a ferias de turismo? Etc etc etc. 

 Tenemos la oportunidad de hacer algo importante en materia turística por primera vez, un plan para los próximos 10 años no es algo que se deba tomar a la ligera. Debemos proponer algo que transforme nuestro sector turístico y lo modernice, mejorando verdaderamente la calidad de vida de todos y todas. Explotando en beneficio de todos este sector. Tenemos un diamante en bruto pero mal tallado desde hace años. 

 Llevamos demasiados años diciendo aquello de que “vivimos del turismo”. Realmente habría que matizar esas palabras. Realmente subsistimos o sobrevivimos con el  modo con el que explotamos aquí el turismo, porque la forma de explotar este turismo, el de masas, no ha servido para mejorar claramente nuestro nivel de vida. Los datos así lo confirman. 

El debate se debe de abrir de forma inteligente para mejorar el sector, para que todos y todas ganemos más y tengamos mejores condiciones gracias a él, tratar de evolucionarlo y pulir las imperfecciones de un modelo que a día de hoy solo beneficia a unos pocos y a la otra parte, a la gran mayoría, solo les da trabajo. 

Sabemos que aquellos que se benefician del status quo se resistirán a cualquier cambio propuesto, señalarán a los que quieran innovar y retocar el modelo actual para hacerlo más sostenible y rentable para todos como destructores o negativos, pero contamos con ello. El objetivo último en la aplicación del plan debe servir para que la mayor parte de la ciudadanía mejore su calidad de vida y no solo para los que ya se benefician de forma diferencial del modelo actual, amplíen su ventaja sobre todos los demás.

50 años de explotación turística

 Hace más de de 50 años, se decidió explotar el sector turístico como medio de vida en nuestro municipio. Con ello, se establecieron las bases de un futuro desarrollo con la esperanza de mejorar exponencialmente nuestra calidad de vida gracias a nuestra ventaja competitiva turística diferencial, Calpe. 

Hoy, 50 años después, ya sea por falta de ambición de nuestros gobernantes actuales que transmiten excesivo conformismo a la ciudadanía, o por falta de ideas de los mismos, seguimos diciendo lo mismo que hace 50 años, vivimos del turismo, sin más. Debemos romper esta barrera y aspirar a decir, no que vivimos del turismo, sino que vamos a vivir MEJOR CON el turismo. Esto lo conseguiremos con un plan estratégico bien elaborado, completo, y consensuado, y que esperamos se tengan en cuenta todas las aportaciones, tanto las nuestras como las de cualquier ciudadano, para enriquecer la propuesta final. 

Francisco Quiles Zaragoza

Portavoz del Grupo Municipal Defendamos Calpe